回顧2014
2014年輪胎市場進(jìn)入從高峰跌入低谷的轉(zhuǎn)型期,也是進(jìn)入洗牌期的開始。在世界經(jīng)濟(jì)形勢整體走勢疲軟的大環(huán)境下,加上國際貿(mào)易壁壘對我國出口輪胎的圍追堵截,輪胎外銷方面阻力重重,而內(nèi)銷方面需求增長態(tài)勢也明顯放緩,可謂內(nèi)憂外患。上半年輪胎市場銷量尚可,價格下滑,利潤縮減,下半年整體銷量不增反減,外銷受阻,內(nèi)銷競爭激烈,價格下滑頻率加快,特別是半鋼胎價格下滑幅度較大,全鋼胎稍顯穩(wěn)定。銷售情況慘淡,直接導(dǎo)致成品庫存迅速增加,資金壓力也進(jìn)一步加大,廠家為了縮減壓力,廠家紛紛縮減開工,導(dǎo)致市場整體開工情況低位。雖然原料價格下滑幅度較大,但是完全被輪胎價格大幅下滑和人工成本、庫存成本高企等抵消,輪胎企業(yè)利潤較2013年出現(xiàn)明顯降低,個別輪胎企業(yè)甚至無以為繼。全年可以用“一路下滑”來形容。2014年已經(jīng)成為過去,2015年的腳步匆匆而來,無論你是否做好迎接的準(zhǔn)備,2015就在這里,結(jié)合國內(nèi)外形勢,面對2015。
展望2015
2015年,輪胎市場的發(fā)展已經(jīng)不單單關(guān)系到輪胎企業(yè)和貿(mào)易商的生死存亡,也關(guān)系到風(fēng)雨飄搖的橡膠產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥R近崩潰還是苦盡甘來,因此對輪胎市場2015年各方面的走勢,筆者簡單闡述一下自己的觀點,為大家提供參考。
惡性循環(huán)、誰能跳出泥潭
從2014下半年開始,輪胎銷售基本上陷入了一種沼澤,越是掙扎越是陷的深,外銷方面自不用說,美國“雙反”調(diào)查將基本完全斷送我國半鋼輪胎銷往美國的道路,而我國半鋼胎有七成靠出口,因此2015年半鋼的外銷之路可謂舉步維艱,而全鋼胎的外銷之路稍顯平穩(wěn)。內(nèi)銷方面,半鋼外銷的受阻,促使內(nèi)銷競爭更加激烈,價格節(jié)節(jié)下滑,但是貿(mào)易商拿貨積極性并沒有提升,庫存積壓情況愈顯糟糕,很多輪胎企業(yè)為了縮減成本,大幅裁員,聽聞春節(jié)期間會有很多輪胎廠放假1個月以上,這也便向說明下游需求的不足。輪胎市場的低迷是橡膠產(chǎn)業(yè)鏈不景氣的縮影,也會反作用于橡膠產(chǎn)業(yè),惡性循環(huán)已經(jīng)形成,誰能跳出泥潭?
兼容合并是必經(jīng)之路
最近很多人關(guān)注輪胎行業(yè)兼并問題,其實個人認(rèn)為,在目前的大形勢下,兼容合并是輪胎行業(yè)的必經(jīng)之路。我國輪胎行業(yè)有個特點就是雖大而散,就是產(chǎn)能規(guī)模雖大,但是廠家林立,行業(yè)集中度較低,輪胎行業(yè)的順風(fēng)順?biāo)躺龃蟠笮⌒∩锨Ъ逸喬テ髽I(yè),而隨著2014年輪胎市場的低迷,大量外銷知名度高的輪胎涌入國內(nèi)市場,對資金少、產(chǎn)能小、抗壓力小的輪胎企業(yè)來說生存現(xiàn)狀堪憂,而其大多數(shù)的最后歸宿就是破產(chǎn)或者被兼并,因此后期的兼容合并是不可避免的。但是目前還不是兼容合并的最佳時機(jī),正逢輪胎市場由盛轉(zhuǎn)衰,很多企業(yè)還對后期寄予希望,觀望情況居多,加上中大型企業(yè)也需要先處理好自己內(nèi)部的矛盾,穩(wěn)住陣腳才有更多的經(jīng)理和資金去兼并融合,因此筆者認(rèn)為兼并不可避免,時機(jī)尚未成熟。
需求低迷、國際市場愈顯重要
2014年的美國“雙反”調(diào)查把我國輪胎國際市場之路推到懸崖邊,在高稅率面前,大部分的半鋼胎企業(yè)都退縮了,基本上退出美國市場,轉(zhuǎn)而意圖擴(kuò)大國內(nèi)銷售,然而在掀起一輪輪的價格戰(zhàn)之后,除了利潤更低了,銷售數(shù)量并沒有出現(xiàn)較大的增長,可謂內(nèi)外碰壁。2014年,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩,各行各業(yè)都不景氣的大環(huán)境下,配套胎銷量穩(wěn)中小漲,但是同比2013年增速明顯放緩,而大型工程作業(yè)和長途運(yùn)輸明顯有所縮減,替換胎的需求明顯減少,根據(jù)目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,筆者認(rèn)為2015年的內(nèi)需也不會有明顯提高,加上國內(nèi)消費(fèi)者追逐廉價中低端胎的心理,真正高利潤的中高端輪胎在國內(nèi)的銷售情況反而一般,而這批中高端輪胎正適合國際市場,因此國際市場愈顯重要,雖然此階段比較艱難,但是擴(kuò)大國際市場是我國輪胎走出困境的重中之重。
國外建廠、必然趨勢
近幾年,隨著我國輪胎產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,世界各國也感覺到我國輪胎帶給他們的威脅,國際貿(mào)易壁壘就成了束縛我國輪胎國際步伐的絆腳石,特別是2014年美國“雙反”調(diào)查的實施,更讓國內(nèi)大型輪胎廠家切身感受到了危險,加上近幾年國內(nèi)政策對高污染行業(yè)由扶植改為遏制,國內(nèi)生產(chǎn)成本不斷提高的情況下,國內(nèi)已經(jīng)不少輪胎廠在國外建廠,而東南亞由于具有橡膠原料和人工、管理、租金成本低等優(yōu)勢成為我國輪胎廠家的最愛,玲瓏輪胎在泰國建廠,賽輪在越南建廠,奧戈瑞在印度尼西亞建廠,雙星也在東南亞建廠等等,既能規(guī)避貿(mào)易壁壘的風(fēng)險,也能縮減部分成本,還能塑造國際知名輪胎企業(yè)的知名度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化越來越深入人心,筆者認(rèn)為走出去已經(jīng)不能僅僅局限于國內(nèi)生產(chǎn)銷售到國外,更應(yīng)該探索國外生產(chǎn)國外銷售的道路。
2015近在眼前,也許愁云依舊濃厚,前景依舊迷茫,但是路依舊要走。
(以上評論僅為撰稿人經(jīng)驗及觀點 不代表本站立場)