1、提高企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化水平

　　測算換匯成本不僅僅是簡單的對換匯成本的測算，它是企業(yè)進行質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，是對經(jīng)營活動在程序上的管理，明確了管理部門對經(jīng)營活動的監(jiān)督管理作用，規(guī)范了經(jīng)營操作，杜絕了業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)活動

中的隨意性和盲目性。提高企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)范化水平，使企業(yè)在竟?fàn)幖ち业膰H市場，能夠抵御經(jīng)營風(fēng)險，占據(jù)一席之地。

　　2、避免虧損的發(fā)生

　　業(yè)務(wù)人員在簽定合同之前，測算換匯成本，就能預(yù)測該筆業(yè)務(wù)的盈虧情況，以保證每筆業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益，把虧損遏制在簽定合同之前，避免虧損的發(fā)生，保障企業(yè)在有經(jīng)濟效益的前提下正常運轉(zhuǎn)。

　　3、提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

　　簽約前測算換匯成本，促進業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。因為，要想準(zhǔn)確測算換匯成本，業(yè)務(wù)人員必須：

　　（1）對合同條款有比較細致的研究，商品的品質(zhì)、數(shù)量條款、價格條款、支付條款、裝運條款、保險條款等等條款因為隨著條款內(nèi)容不同，所產(chǎn)生的成本費用也會不同，那么，各項條款該如何簽定，定要心中有數(shù)。

　　（2）熟悉出口業(yè)務(wù)過程，從談判、簽約、收購貨物、裝運、保險、結(jié)匯到核銷退稅等各個工作環(huán)節(jié)，以及各個工作環(huán)節(jié)可能發(fā)生的費用支出

　　（3）熟悉相關(guān)方面的收費水平，如：銀行貨款利率、押匯貼現(xiàn)利率、保險費費率、銀行結(jié)匯收費標(biāo)準(zhǔn)及退稅率等等。在準(zhǔn)確測算換匯成本后，業(yè)務(wù)人員在與外商談判中，自然心中有數(shù)：什么條件下，業(yè)務(wù)虧損；什么情況下，業(yè)務(wù)贏利。那么，業(yè)務(wù)人員就能爭取主動、采取靈活多樣的措施把握最佳簽約時機，在保障有效益前提下，對外簽訂合同，促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。